7月17—18日,高能環(huán)境2018年度上半年總結(jié)暨下半年經(jīng)營大會(huì)在北京召開。董事長李衛(wèi)國、副董事長劉澤軍、總經(jīng)理陳望明、常務(wù)副總經(jīng)理文愛國等中高層管理人員悉數(shù)出席。會(huì)議由執(zhí)行董事長凌錦明主持。
高能環(huán)境總經(jīng)理陳望明作2018年上半年工作報(bào)告
總經(jīng)理陳望明回顧了公司上半年經(jīng)營情況,并對下半年工作做了戰(zhàn)略性部署。他分析指出,上半年公司順利完成了年初制定的經(jīng)營目標(biāo),下半年環(huán)保市場環(huán)境及行業(yè)競爭將面臨更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。面對下行壓力,對內(nèi)要責(zé)任到人,措施到位,嚴(yán)格考核;對外要強(qiáng)抓機(jī)遇,狠抓進(jìn)度,確保全年經(jīng)營收入和利潤的完成。
高能環(huán)境常務(wù)副總經(jīng)理文愛國作專項(xiàng)匯報(bào)
常務(wù)副總經(jīng)理文愛國以“降成本,增效益”為主題進(jìn)行了專項(xiàng)匯報(bào):在公司降本增效的總體目標(biāo)下,運(yùn)營中心、建設(shè)中心、各分子公司、職能部門、業(yè)務(wù)系統(tǒng)等部門全員參與開源節(jié)流,從技術(shù)方面進(jìn)行突破,從根本上提升效益,確保企業(yè)競爭力和盈利水平,對沖企業(yè)運(yùn)行成本的剛性上升。
運(yùn)營中心、建設(shè)中心、財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)人以及市政環(huán)境事業(yè)部、環(huán)境修復(fù)公司工程部門負(fù)責(zé)人分別就重點(diǎn)工作推進(jìn)情況以及下半年的工作計(jì)劃和思路作了匯報(bào)。
高能環(huán)境運(yùn)營總監(jiān)熊輝作工作匯報(bào)
高能環(huán)境建設(shè)中心 主任丁振中作工作匯報(bào)
高能環(huán)境市政環(huán)境事業(yè)部工程總監(jiān)陳三林作工作匯報(bào)
高能環(huán)境修復(fù)公司工程總監(jiān)田相澤作工作匯報(bào)
高能環(huán)境財(cái)務(wù)總監(jiān)吳秀姣作工作匯報(bào)
董事長李衛(wèi)國分享了即將出臺(tái)的《高能環(huán)境約法》?!都s法》的形成和發(fā)布,將成為高能環(huán)境發(fā)展史上一件具有里程碑意義的事件,成為公司一切行動(dòng)和行為的指南:它將從根本上確立高能環(huán)境的價(jià)值體系、文化體系和規(guī)范體系,形成企業(yè)靈魂與綱領(lǐng)。依托于此,李衛(wèi)國對上半年公司運(yùn)營管理情況作了總結(jié)發(fā)言:他要求全體員工上下同欲、攻堅(jiān)克難,確保全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、對標(biāo)找差;以效益為中心,以人才為基礎(chǔ),以技術(shù)為依托,科學(xué)部署、精準(zhǔn)考核;強(qiáng)力推行降本增效措施,切實(shí)推進(jìn)運(yùn)營和建設(shè)方面的革新舉措落地實(shí)施。
高能環(huán)境董事長李衛(wèi)國作總結(jié)發(fā)言
執(zhí)行董事長凌錦明分析了宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和企業(yè)經(jīng)營情況,闡述了競爭環(huán)境下的企業(yè)管理創(chuàng)新及開源節(jié)流之道,并對管控項(xiàng)目進(jìn)度、加強(qiáng)項(xiàng)目篩查、聚焦主業(yè)做大做強(qiáng)等董事會(huì)決議進(jìn)行了解讀。
高能環(huán)境執(zhí)行董事長凌錦明闡述行業(yè)形勢
同期,高能環(huán)境召開了運(yùn)營系統(tǒng)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)的專題總結(jié)會(huì)。
運(yùn)營系統(tǒng)專題會(huì)議
業(yè)務(wù)系統(tǒng)專題會(huì)議
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