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       11月30日，高能環(huán)境在泰國•普吉島召開2017年董事會務(wù)虛會，分析研判企業(yè)面臨的形勢，謀劃2018年和“十三五”時期工作。董事長李衛(wèi)國、副董事長劉澤軍、總經(jīng)理陳望明等中高層管理人員悉數(shù)出席此次會議。執(zhí)行董事長凌錦明主持會議。

       會上，董事會成員和公司高管就現(xiàn)有核心技術(shù)及擬重點研發(fā)核心技術(shù)、加強市場營銷能力、組織架構(gòu)優(yōu)化、實現(xiàn)2018年經(jīng)營目標等議題進行了深入探討，并分別針對落實各項任務(wù)指標及工作中存在的問題提出改進方法?？偨?jīng)理陳望明指出，務(wù)虛會是解決戰(zhàn)略問題，但只有高標準地完成每一個戰(zhàn)術(shù)，才能實現(xiàn)既定戰(zhàn)略目標。公司的兩條核心戰(zhàn)術(shù)必須堅守，一是保持技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢；二是堅持重大項目分析制度和團隊營銷。

       就企業(yè)未來發(fā)展前景，執(zhí)行董事長凌錦明提出四點構(gòu)想。一是施行機制再改革，全面推行事業(yè)合伙人機制；二是加強保護核心技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)，強調(diào)技術(shù)研發(fā)要與市場相結(jié)合；三是以并購為抓手，加強未來業(yè)績的穩(wěn)定性和可預見性；四是加強對外合作，保持技術(shù)行業(yè)領(lǐng)先地位，建立裝備及藥劑基地。

       董事長李衛(wèi)國充分肯定了高能環(huán)境2017年取得的新成績、新變化，深入分析了公司面臨的新形勢和新任務(wù)，對公司全面做好明年工作提出明確要求，闡述了公司的戰(zhàn)略目標。他指出，從轉(zhuǎn)型至今的五年間，高能環(huán)境發(fā)展穩(wěn)健，要想在未來實現(xiàn)跨越式發(fā)展，必須做到三點。最重要的是去偽存真，真相信、真去干，果決執(zhí)行董事會決議；其次是一級做給一級看，加強工作節(jié)點管控，做到“時間過半，任務(wù)過半”；第三是用精英治高能，堅定不移提高市場地位。他強調(diào)，唯有對企業(yè)真相信，真認同，才能真實踐，真執(zhí)行。高能環(huán)境人以直面挑戰(zhàn)、敢想善為的改革勇氣，堅定不移沿著董事會確定的戰(zhàn)略目標奮勇前進，將高能環(huán)境打造成全球最卓越的環(huán)保領(lǐng)軍企業(yè)，為中華民族的偉大復興獻力。

 （品牌管理中心 胡學敏 梅哲卿）