8月初,高能環(huán)境靖遠(yuǎn)子公司傳來(lái)好消息,
電解車(chē)間經(jīng)過(guò)3個(gè)多月的奮戰(zhàn),
成功開(kāi)拓已有國(guó)標(biāo)1#鉛錠的生產(chǎn)工藝新思路,
推動(dòng)公司降本增效取得較大成果。
高能環(huán)境靖遠(yuǎn)子公司生產(chǎn)的國(guó)標(biāo)1#鉛錠
這背后的主要探索者,
莫過(guò)于年僅25歲的電解車(chē)間公共副主任伏維強(qiáng),
正是他反復(fù)實(shí)踐摸索出更匹配原料特點(diǎn)的生產(chǎn)思路,
有效落實(shí)公司降本增效方針。
確定工藝改進(jìn)的基本方向
開(kāi)始與生產(chǎn)數(shù)據(jù)的持久戰(zhàn)
“年輕、話少、穩(wěn)重”是同事對(duì)他的第一印象,
然而深入接觸后發(fā)現(xiàn),
一旦談及冶煉廢渣綜合處置工作,
他好似完全變了一個(gè)人,
各種工藝條件與生產(chǎn)數(shù)據(jù)如數(shù)家珍,
其中一些想法與見(jiàn)解,
甚至令車(chē)間的一眾老師傅也贊嘆不已。
從今年5月20日起,
伏維強(qiáng)開(kāi)始了與各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的持久戰(zhàn):
把握公司外派學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),
虛心向優(yōu)秀同行學(xué)習(xí),
認(rèn)真梳理已有粗鉛電解系統(tǒng)的歷史生產(chǎn)數(shù)據(jù),
確定工藝改進(jìn)的關(guān)鍵指標(biāo)與基本方向。
“開(kāi)始大概10天左右,
通過(guò)調(diào)節(jié)電流范圍把產(chǎn)品雜質(zhì)逐漸降了下來(lái),
電解鉛的指標(biāo)明顯好轉(zhuǎn)?!狈S強(qiáng)回憶道。
這大大增強(qiáng)了他繼續(xù)印證試驗(yàn)思路的信心。
伏維強(qiáng)繼續(xù)以提升電解鉛品質(zhì)為核心,
針對(duì)降低成本、提高產(chǎn)量?jī)蓚€(gè)指標(biāo)繼續(xù)試驗(yàn)。
跟蹤生產(chǎn)一線研究指標(biāo)數(shù)據(jù)
不斷驗(yàn)證試驗(yàn)異常數(shù)據(jù)
試驗(yàn)時(shí)常遇到數(shù)據(jù)不符合趨勢(shì)走向的異常波動(dòng),
“在不影響正常生產(chǎn)的前提下,
每天生產(chǎn)中只能收集到一組有效數(shù)據(jù),
如果出現(xiàn)異常數(shù)據(jù),
需要等待一個(gè)或數(shù)個(gè)生產(chǎn)周期進(jìn)行再驗(yàn)證,
我也不能確定驗(yàn)證思路是否正確
等待過(guò)程非常煎熬。”伏維強(qiáng)回憶道。
每當(dāng)此時(shí),他就必須第一時(shí)間深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)
調(diào)查操作是否到位、
復(fù)查記錄是否有偏差、
查看產(chǎn)品外觀是否有異……
于是,在電解車(chē)間,
經(jīng)??梢钥吹剿^頂安全帽
時(shí)不時(shí)在筆記本上記錄著異常數(shù)據(jù),
與技術(shù)人員分析原因,
認(rèn)真排查生產(chǎn)過(guò)程的各種干擾因素。
就這樣他勤懇跟蹤生產(chǎn)一線、研究指標(biāo)數(shù)據(jù),
抱著信仰的赤子之心,
踏過(guò)這場(chǎng)持久戰(zhàn)的漫漫征程。
“降本增效”方案取得明顯成果
月增加綜合收益104萬(wàn)元
盡管三個(gè)多月的探索,漫長(zhǎng)而充滿壓力,
但在公司領(lǐng)導(dǎo)與同事們的支持下,
伏維強(qiáng)從未想過(guò)放棄。
今年7月的公司文化藝術(shù)節(jié)收官之際,
一篇題為《做士氣高昂的長(zhǎng)期主義者》的文章
更是激勵(lì)了他,
“當(dāng)我讀到‘心有夢(mèng)想,堅(jiān)持長(zhǎng)期主義,
保持高昂士氣,是做好一切工作的前提’時(shí)
心里的壓抑困惑一掃而空,
我堅(jiān)信只要不斷探索,沉得住氣,
結(jié)果不會(huì)演戲?!?/span>
堅(jiān)持向著光行走的人,將成為最耀眼的存在。
三個(gè)多月的努力,
不僅為公司帶來(lái)了顯著的經(jīng)濟(jì)效益,
進(jìn)一步樹(shù)立了高能環(huán)境國(guó)標(biāo)1#鉛的品牌形象,
提升了產(chǎn)品利潤(rùn)空間。
初步估算,降本增效成果為高能環(huán)境靖遠(yuǎn)子公司
增加綜合收益104萬(wàn)元/月,
產(chǎn)能徹底釋放后預(yù)計(jì)月增加收益超180萬(wàn)元。
面對(duì)這一重大成果,
伏維強(qiáng)謙虛地表示:
“這僅僅是公司降本增效的階段性成功,
也是我階段性的工作收獲。
我還會(huì)繼續(xù)在電解車(chē)間挖掘指標(biāo),
為公司尋找效益增長(zhǎng)點(diǎn)。
未來(lái),我希望有更多機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)其他工藝,
學(xué)習(xí)更深層次的生產(chǎn)工藝、管理思路,
強(qiáng)化個(gè)人綜合能力,
繼續(xù)為公司發(fā)展盡微薄之力。”
以虔敬之心,
做深度思考的辨析才可走向成功。
唯有像伏維強(qiáng)這般,自我催進(jìn)與長(zhǎng)期守望,
才能做無(wú)懼嚴(yán)寒酷暑,
專(zhuān)行精益求精道路上永不停歇的高能環(huán)境人。